2月22日下午，苏州全视智能光电有限公司召开2021年度第一次生产经营工作会议。北京分公司及苏州总部全体员工参加了会议，张博士出席会议讲话，郝总主持会议。
会议以“总结过去，展望未来”为主题，进行了长达三个小时的研讨与交流。张博士在会上对2020年做出总结：2020年市场销售进步很大，生产能力上了一个台阶，技术研发有所突破，技术服务能力有较大提升，优化、补充了一系列故障制度、工作流程，各部门工作卓有成效，为下半年公司实现目标，为公司可持续发展奠定了基础。张博士强调：2020年公司运营良好，对于市场竞争给企业管理带来新的挑战，必须直面存在的不足，务必做到经营与技术的双促进。要站在客户的角度考虑问题，着力去思考解决问题的方法路径。张博士在会上部署了2021年主要工作任务并提出了五项措施：要坚定地围绕目标开展工作，组织研究营销管理的办法和措施，培养骨干提升能力，落实全员持股平台，推动落实管理措施，寻求市场信息、优秀人才、合作伙伴等新资源。
公司的目标是要扎实地提升价值，通过为用户创造价值，让社会更认可我们；通过创造更好的效益，让员工更热爱我们；通过我们今年的努力迎接明年公司的大发展。
